Top.Mail.Ru
Контакты

127204, Россия, Москва, Долгопрудненское шоссе, 3

8 800 533 88 19 a@platejka.com
Социальные сети
02.05.2024

Дробление бизнеса и как это лучше сделать

дробление бизнеса

Дробление бизнеса — это процесс разделение большого бизнеса на несколько более мелких, независимых предприятий. Чаще всего дробление осуществляется для уменьшения налогового бремени. Разделение компании на несколько меньших предприятий может позволить воспользоваться более низкими налоговыми ставками, доступными для малых предприятий. Дробление может быть достигнуто различными способами, в том числе:

  • Создание дочерних компаний — отдельного юрлица, полностью принадлежащего материнской компании.
  • Создание филиалов, он является частью материнской компании, но расположено по другому адресу и имеющее свое руководство.
  • Создание совместных предприятий (СП) — это отдельное юрлицо, созданное 2-я или более фирмами для достижения общей цели.

Дробление может иметь как преимущества, так и недостатки. Важно тщательно взвесить все факторы перед принятием решения о том, подходит ли дробление для вашего бизнеса.

Амнистия по дроблению «некрупного бизнеса». Стоит ли верить?

Правительство РФ неоднократно поднимало вопрос по проведению амнистии по дроблению «некрупного бизнеса». Основными аспектами амнистии рассматривались вопросы по упрощению процессов регистрации, а также снижению административных барьеров для предпринимателей. Предлагалось принять меры по поощрению предпринимательской активности и стимулированию развития малого бизнеса в стране. Предлагалось отменить некоторые штрафы и налоговые обязательства малому бизнесу, упростить процедуры регистрации, сократить сроки оформления документов и другие меры поддержки.

Правительство периодически вводит различные программы и поддержку малого и среднего бизнеса, которые могут включать в себя упрощение налоговых процедур, снижение административной нагрузки, предоставление финансовых гарантий и т. д. Однако конкретных мер касающихся амнистии по дроблению «некрупного бизнеса» так и не было принято.

«Более справедливое налогообложение» — это просто собирать больше налогов?

Термин «более справедливое налогообложение» это не только сбор большего размера налогов, но и ряд других аспектов, таких как более равномерное распределение налоговой нагрузки между различными группами населения и бизнеса, борьба с налоговыми уклонениями и коррупцией, снижение ограничений и упрощение налоговых льгот, а также стимулирование экономического роста и инвестиций.

Если решение о внесении изменений в НК касаемо дробления будет принято, то для более справедливого налогообложения в новой редакции должно будет включать:

  1. Упрощение налоговых процедур. Внешние меры, направленные на сокращение бюрократии и упрощение налоговой отчетности для предприятий.
  2. Стимулирование инвестиций и развитие предпринимательства. Введение льготных налоговых режимов для определенных видов деятельности, инвестиций и инноваций.
  3. Борьба с налоговыми уклонениями. Ужесточение наказаний за налоговые преступления и уклонение от уплаты налогов, а также улучшение контроля со стороны налоговых органов.
  4. Адаптация к налоговым нормам РСМД. Внедрение изменений в налоговое законодательство в соответствии с требованиями и стандартами РСМД.
  5. Реформа налоговой системы. Внесение изменений в налоговую систему с целью повышения эффективности и справедливости, например, изменение ставок налогов, пересмотр налоговых выплат и льгот.

Однако реализация этих мер должна осуществляться с учетом различных социально-экономических факторов и интересов различных групп населения.

Как осуществляется дробление бизнеса

Чаще всего бизнес дробится следующим образом:

  • Создание филиалов. Он является частью материнской фирмы, но имеет собственное местоположение и управление. Филиал не является отдельным юридическим лицом и не может владеть активами или брать на себя обязательства от имени материнской компании. Последняя несет ответственность за долги и обязательства филиала.
  • Создание совместных предприятий (СП), отдельных юрлиц, созданных двумя или более компаниями для достижения общей цели. Каждая фирма вносит активы или ресурсы в совместное предприятие и разделяет прибыль и убытки в соответствии с заранее установленным соглашением.
  • Реструктуризация существующего бизнеса. Его можно реструктурировать путем разделения его на несколько отдельных юрлиц. Это может быть достигнуто путем создания дочерних компаний, филиалов или СП.

Выбор метода зависит от конкретных целей и обстоятельств бизнеса. Важно проконсультироваться с юристом и налоговым консультантом, чтобы определить наилучший вариант именно для вашего бизнеса.

Конкретный кейс

Рассмотрим конкретный кейс по дроблению бизнеса для наглядности. Предположим, у нас есть компания «Вита-мебель», занимающаяся производством и продажей мебели. Компания хочет разделить свой бизнес на две отдельные компании — «Вита-мебель Лайт» и «Вита-мебель Прогресс».

Описание компании до дробления следующее:

  • Общая выручка компании «Вита-мебель»: 100 миллионов рублей.
  • Доля выручки от производства мебели: 70 миллионов рублей.
  • Доля выручки от розничных продаж мебели: 30 миллиона рублей.
  • Компания зарегистрирована как ООО (Общество с ограниченной ответственностью).
  • Юридический адрес: ул. Промышленная, д. 1, г. Москва.

План дробления бизнеса:

  1. Создание новых компаний:
    • «Вита-мебель Лайт» будет заниматься только производством мебели.
    • «Вита-мебель Прогресс» будет заниматься только розничными продажами мебели.
  2. Передача активов:
    • «Вита-мебель Лайт» получит оборудование и складское помещение, связанное с производством мебели.
    • «Вита-мебель Прогресс» получит магазины, склады и офисы, связанные с розничными продажами.
  3. Передача персонала:
    • Сотрудники, работающие в производстве мебели, будут переведены в «Вита-мебель Лайт»
    • Сотрудники, занимающиеся розничными продажами мебели, будут переведены в «Вита-мебель Прогресс»
  4. Изменение юридической структуры:
    • «Вита-мебель Лайт» и «Вита-мебель Прогресс» будут зарегистрированы как отдельные юридические лица, каждое со своим собственным уставом и руководством.
  5. Юридическое сопровождение:
    • Для проведения регистрации новых компаний и перевода активов и персонала может потребоваться юридическое сопровождение от адвокатской фирмы или юридической консультации.
  6. Налоговые и финансовые аспекты:
    • Необходимо учитывать налоговые последствия такого дробления, включая налогообложение при передаче активов и персонала, а также изменения в учете доходов и расходов для каждой из новых компаний.

В итоге компания «Вита-мебель Прогресс» будет успешно разделена на две отдельные компании, каждая из которых сосредоточится на своей специализации. Это позволит улучшить операционную эффективность и фокусироваться на потребностях клиентов в каждом из сегментов бизнеса.

Нормативная база

В России процессы дробления бизнеса регулируются рядом законодательных актов и нормативных документов. Вот основные из них:

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Кодекс содержит основные положения о правовых основах бизнеса, включая правила реорганизации юридических лиц, в том числе дробление, слияние и разделение предприятий.
  2. Федеральный закон «О юридических лицах». Этот закон устанавливает основные требования и процедуры к созданию, реорганизации и ликвидации юридических лиц, включая процессы дробления бизнеса.
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Кодекс содержит положения о налоговых аспектах реорганизации и дробления бизнеса, включая налогообложение при продаже активов, выплатах дивидендов и других налоговых обязательствах.
  4. Законодательство о труде. В соответствии с трудовым законодательством России компании обязаны соблюдать права работников при реорганизации и дроблении бизнеса, включая уведомление о сокращении численности работников и предоставление социальных гарантий.
  5. Антимонопольное законодательство. В случае, если дробление бизнеса может привести к созданию монопольного положения на рынке или нарушению конкуренции, применяются нормы антимонопольного законодательства.
  6. Законодательство о защите персональных данных. Если процессы дробления бизнеса включают передачу или обработку персональных данных, компании обязаны соблюдать законы о защите персональных данных.

Эти и другие нормативные акты составляют правовую базу, которая регулирует процессы дробления бизнеса в России и обеспечивает законность и стабильность в этой сфере.

Виды и цели дробления бизнеса: получение/сохранение прав на спецрежимы или льготы, разукрупнение в России

Дробление бизнеса может иметь различные виды и цели получения или сохранения прав на спецрежимы или льготы, а также в рамках разукрупнения предприятий в России. Вот из некоторых из них:

  1. Разделение предприятия на несколько частей. Предприятие может быть разделено на несколько единиц с целью достижения определенного размера и оборота, чтобы соответствовать требованиям для получения спецрежимов или льгот.
  2. Создание дочерних компаний или филиалов. Разукрупнение бизнеса путем создания дочерних компаний или филиалов может способствовать увеличению доступа к льготам или спецрежимам, предоставляемым только малым и доступным предприятиям.
  3. Изменение организационно-правовой формы. Переход к более мелкой или специализированной организационно-правовой форме, такой как индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью, может быть использовано для получения определенных льгот или ограничений налоговой нагрузки.
  4. Оптимизация бизнес-процессов. Развитие бизнеса в промышленных подразделениях или производственных секторах может помочь оптимизировать процессы управления и повысить эффективность предприятия, что может привести к повышению конкурентоспособности и увеличению прибыли.
  5. Получение налоговых льгот и спецрежимов. Дробление бизнеса может быть использовано для снижения налоговой нагрузки путем получения прав на специальные налоговые льготы или спецрежимы, предоставляемые категории предприятий.

Цели дробления бизнеса могут приниматься в зависимости от имиджа и целей предприятия, однако особенностью является стремление к оптимизации деятельности группы и повышению конкурентоспособности на рынке.

Новый подход ФНС России к дроблению. Признаки дробления с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования

ФНС России может применить новые подходы к дроблению бизнеса в целях борьбы с налоговыми уклонениями и совершенствования налогового администрирования. Признаки дробления с точки зрения налоговиков, судов и администрирования практики могут включать в себя следующие:

  • Идентификация «искусственного» дробления. Налоговые органы могут обратить внимание на случаи, когда разделение предприятия происходит или реорганизуется с целью снижения налоговой нагрузки без объективных экономических или коммерческих причин.
  • Оценка экономического преимущества дробления. Налоги могут анализировать финансовые и операционные данные предприятия для определения возможных показателей дробления, или ускорения изменений в объемах продаж, активов, прибыли и других показателей.
  • Сравнение с аналогичными предприятиями. Налоговые органы могут проводить сравнительный анализ с аналогичными предприятиями в области необычных определений или аномальных моделей дробления.
  • Учет целей и дробления. Налоги могут рассматривать цели и мотивацию, обсуждать мотивы на основе реорганизации или разделения предприятий, чтобы определить, насколько они соответствуют законодательству и государственной налоговой политике.
  • Судебная практика и законодательство. Судебная практика и изменения в налоговом законодательстве также могут оказывать влияние на то, как налоговые органы и суды контролируют и рассматривают случаи дробления бизнеса.

В целом, новый подход ФНС России к снижению эффективности бизнеса может быть направлен на более тщательную проверку и анализ случаев реорганизации предприятий с целью учета дополнительных налоговых масштабов и предотвращения уклонений от уплаты налогов.

Внешние и «внутренние» признаки дробления

Внешние и «внутренние» признаки дробления бизнеса определяются на основе различных факторов, включая изменения в правовой зоне предприятия, его деятельности и финансовом состоянии. Вот из некоторых из них:

Внешние признаки:

  • Реорганизация или изменение государственной структуры предприятия. Появление новых компаний или изменение организационно-правовой формы может свидетельствовать о сокращении бизнеса.
  • Продажа активов или бизнес-единиц. Продажа частей предприятия или его активов может быть признаком разукрупнения бизнеса.
  • Уменьшение оборотов или прибыли. Существенное сокращение объемов продаж или прибыли без объективных экономических причин может привести к дроблению.
  • Изменения в деятельности предприятия. Отказ от ключевых видов деятельности или сокращения штатов руководителей может быть повышенным.
  • Финансовые операции — выплата дивидендов, продажа акций или реструктуризация долгов могут быть существенно связаны с процессами разукрупнения бизнеса.

«Внутренние» признаки:

  1. Уменьшение размера предприятия. Сокращение числа рабочих мест, закрытие филиалов или производственного участка.
  2. Изменение внутренней структуры. Перераспределение функций и ответственности между подразделениями или сотрудниками.
  3. Процессы реорганизации — внутренние документы и договоры о реорганизации предприятий, такие как протоколы собраний участников или решения управляющих органов.
  4. Финансовые данные. Изменения в финансовой отчетности и бухгалтерской отчетности предприятия.
  5. Внутренние мотивации. Стратегические цели и мотивации руководства и собственников, которые могут быть связаны с дроблением бизнеса.

Принимая во внимание вышеперечисленные признаки, налоговые органы и аудиторы могут анализировать и оценивать ситуацию на предприятии с целью определения возможных налоговых рисков и последствий.

Чек-лист для самостоятельной проверки своего бизнеса на признаки дробления

Чек-лист для самостоятельной проверки бизнеса на признаки дробления включает следующие пункты:

  1. Изучение юридической структуры:
    • Есть ли у вас несколько компаний или филиалов?
    • Происходили ли за последнее время какие-либо изменения в организационно-правовой форме вашего предприятия?
    • Были ли проданы какие-либо активы или бизнес-единицы?
  2. Анализ финансовых данных:
    • Наблюдалось ли сокращение объемов продаж или прибыли за последние несколько периодов?
    • Есть ли признаки руководителя предприятия или членов руководства?
    • Происходили ли изменения в финансовых результатах, такие как выплата дивидендов или выпуск акций?
  3. Оценка стратегических целей и мотиваций:
    • Каковы стратегические цели и мотивации исключения в основе изменений в вашем бизнесе?
    • Соответствуют ли они законодательству и законодательству налоговой политики?
  4. Изучение внутренних процессов и структур:
    • Происходили ли изменения внутри вашего предприятия в условиях организационной нестабильности или распределенной ответственности?
    • Какие основные процессы реорганизации или изменения произошли в последнее время?
  5. Анализ отчетности и документации:
    • Есть ли у вас документация о проведенных реорганизационных мероприятиях или изменениях в судебной системе?
    • Сохраняются ли финансовые и бухгалтерские документы, подтверждающие внесенные изменения?

Этот список может помочь вам самостоятельно оценить свой бизнес по признакам дробления предметов.

Как выявляют схемы дробления

Выявление схем дробления бизнеса может осуществляться как налоговыми проверками, так и выездными аудиторами с помощью различных методов и инструментов. Вот из некоторых из них:

  • Анализ финансовой отчетности. Налоговые органы и аудиторы могут анализировать финансовые данные предприятий, включая отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств, чтобы выявить необычные или аномальные тенденции, такие как резкое сокращение объемов продаж или прибыли без объективных экономических причин.
  • Исследование медицинской документации. Налоговые органы могут анализировать юридическую документацию предприятия, включая договоры о реорганизации, учредительные документы, протоколы собранных участников и другие документы, чтобы определить, были ли проведены какие-либо изменения в нынешнем бизнесе.
  • Сравнительный анализ. Налоговые датчики могут сопоставлять данные вашего предприятия с аналогичными предприятиями в отрасли, чтобы выявить необычные или аномальные закономерности дробления.
  • Анализ деятельности — изучение производственных процессов и деятельности предприятия может помочь выявить признаки дробления, такие как руководство сотрудников, закрытие филиалов или изменение основного направления деятельности.
  • Использование информации из внешних источников. Налоговые органы могут также использовать информацию из внешних источников, например, отчеты аудиторов или финансовые данные, чтобы выполнить анализ и выявить случаи несоответствий или аномалий.

Эффективное выявление схем дробления бизнеса требует тщательного анализа различных аспектов деятельности предприятия и использования эффективных методов и инструментов анализа данных.

Налоговые последствия дробления в России

Развитие бизнеса может иметь различные налоговые последствия в России, и они зависят от обстоятельств каждого случая. Вот из возможных некоторых налоговых последствий:

  1. Налог на прибыль. При реорганизации или сокращении бизнеса могут возникнуть налоги по налогу на прибыль с целью получения доходов, доходов от продажи активов или бизнес-единиц.
  2. Налог на добавленную стоимость (НДС). Продажа активов или бизнес-единиц может также включать в себя налогообложение НДС, если это касается товаров или услуг, облагаемых этим налогом.
  3. Налог на данные физических лиц (НДФЛ). Для владельцев бизнеса могут возникнуть налоги напрямую по НДФЛ в случае получения дохода от реорганизации или продажи бизнеса.
  4. Налог на имущество организаций. Изменение структуры бизнеса может включать в себя налоги на имущество организаций, особенно если есть изменения в наборе имущества или его стоимости.
  5. Акцизы и специальные налоги. В зависимости от характера деятельности предприятия могут применять дополнительные налоги, такие как такие акцизы или специальные налоги.
  6. Налог на недвижимое имущество. Если реорганизация затрагивает недвижимое имущество, это может зависеть от налогов только по налогу на недвижимое имущество.
  7. Страховые факторы — изменения, вносимые в предприятие, могут также учитывать страховые факторы, уплачиваемые в Фонд активного страхования.

Снижение рисков дробления бизнеса

Снижение риска снижения бизнеса важно для обеспечения устойчивости и выгоды для развития предприятия. Вот шаги, которые можно предпринять для снижения этого риска:

  1. Проведение тщательного анализа. Перед принятием решений по реорганизации или сокращению бизнеса необходимо провести дополнительный анализ текущего состояния предприятия, его финансовых положений, рыночных условий и внешних последствий.
  2. Разработка стратегии. Разработайте четкую реорганизацию или дробление бизнеса, основываясь на целях и потенциальных преимуществах, которых вы хотите достичь. Важно иметь четкое представление о том, какие изменения необходимы и как они будут реализованы.
  3. Консультации со специалистами. Получите консультации у юристов, налоговых консультантов и финансовых аналитиков для оценки правовых, налоговых и финансовых последствий реорганизации или дробления бизнеса. Экспертное мнение поможет снизить риски и избежать возможных проблем.
  4. Планирование налогов. Учитывайте налоговые последствия при планировании реорганизации или дробления бизнеса. Правильное структурирование транзакции может помочь минимизировать налоги и избежать ненужных расходов.
  5. Обеспечьте прозрачность и открытую коммуникацию с заинтересованными сторонами, включая сотрудников, партнеров, сотрудников и клиентов. Четкое информирование поможет смягчить негативные последствия изменений и сохранить доверие.
  6. Управление рисками. Оцените потенциальные риски, связанные с реорганизацией или дроблением бизнеса, и разработайте стратегии и меры для их управления. Это может включать в себя разработку плана контингенции и обеспечение финансовой устойчивости предприятия.
  7. Мониторинг и оценка результатов. Следите за достижением поставленных целей и наблюдайте за результатами реорганизации или дробления бизнеса. Регулярный мониторинг поможет своевременно выявлять неполадки и корректировать изменения при необходимости.

Соблюдение этих шагов поможет снизить риски и повысить успешность процесса реорганизации или дробления бизнеса.

Почему стоит заказать услугу по дроблению бизнеса у профессионалов?!

Преимущества заказа дробления бизнеса в специализированных компаниях:

  • Экономия времени и сил. Специализированные компании возьмут на себя всю работу по дроблению вашего бизнеса, включая создание новых юридических лиц, передачу активов и ресурсов, а также установку операционных соглашений.
  • Уменьшение рисков. Опытные специалисты помогут вам избежать ошибок и ловушек в процессе дробления, снижая риски для вашего бизнеса.
  • Оптимизация налогообложения. Специализированные компании могут помочь вам оптимизировать налоговую структуру вашего раздробленного бизнеса, чтобы минимизировать налоговые обязательства.
  • Повышение эффективности. Специалисты по дроблению бизнеса могут помочь вам разработать и внедрить эффективные операционные процессы для ваших новых предприятий, повышая общую эффективность вашего бизнеса.
  • Доступ к экспертным знаниям. Специализированные компании обладают глубокими знаниями в области дробления бизнеса и могут предоставить ценные рекомендации и поддержку на протяжении всего процесса.

Кроме того, заказ дробления в специализированных компаниях может быть особенно полезен в следующих случаях:

  • Сложный бизнес. Если ваш бизнес имеет сложную структуру или несколько подразделений, специализированная компания может помочь вам раздробить его эффективно и с учетом всех нюансов.
  • Недостаток опыта. Если у вас нет опыта в дроблении бизнеса, специализированная компания может предоставить вам необходимые знания и руководство.
  • Ограниченные ресурсы. Если у вас ограниченные ресурсы или персонал, специализированная компания может взять на себя часть рабочей нагрузки, связанной с дроблением.

Как видите, если принято решение дробить бизнес, то лучше обратиться к профессионалам!